河南省智慧水务工程技术研究中心
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行业动态
新基建+智慧水务热潮下,怎样操作才能分得一杯羹?

4月20日,国家发改委初步研究认为,新型基础设施是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。

而在今年的两会上,也提出了“两新一重,扩大内需”,所谓“两新一重”就是:加强新型基础设施建设,加强新型城镇化建设,加强交通、水利等重大工程建设。从国内来看,IDC(互联网数据中心)近年来处于高速增长状态,数字化、在线化成为社会经济活动的大势所趋,未来数据成为水务行业新的增长点的预期更为确定。

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虽然目前国内智慧水务建设发展很快,但顶层设计存在缺位,仅处于盲目跟风和吸引投资的状态。我国智慧水务实践的主要问题包括水务基础信息要素欠缺、资源共享服务有待提高、智能化水平相对偏低等问题。

首先,水务基础信息要素欠缺,不能对水源、输水、供水、用水、排水、和各类水利工程的及时、全面、准确的监测。其次,资源共享服务有待提高。各地的数据中心建设还处在雏形阶段,没有形成统一的规划模式。另外,智能化水平相对较低,各种业务系统的发展不够平衡,并且除了防汛抗旱外其他业务的决策支持系统比较少。

“新基建”并非仅限于拓展市场体系,众多传统领域亦如水务已经进入产能相对过剩阶段,行业洗牌在即。

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对于历经高速发展扩容期的水务行业来说,愈发严苛的标准、更为精益的措施,对智慧水务的整体计算能力与速度要求逐渐提高。

承接于5G、人工智能、工业互联网自身加持的“洞察力”与逻辑性,呈现愈发智能化的事务决策,直至将水务不断趋向“降损、控漏、提效”运营管理方式。进一步来看,结合使用者的需求,实现业务的信息化。

将水务运营工艺与操作流程数字化,将企业内部的人、事、物纳入数字化管理系统来提升管理效率。

通过多渠道打造数据一体化、流程整合化、应用集成化、决策科学化管理模式,让供水企业的运维管理能力得到提升。

并通过大数据、云计算等技术将信息在数字层面挖掘水务企业资产的价值提升潜力。

但要踩准运维管理重点、做到“智慧”,并非一件容易事。智慧水务价值在于,从生产的前端一直到用户端,将最大程度上提升水务公司的应急响应能力,涵盖包括管网抢修、水质安全监测在内的整个水循环周期。

具体体现为要求“实时、完整、精确地采集到流量过程曲线数据”,从而实现全面感知、泛在互联、普适计算与融合应用。

在辅助决策之余,智慧水务还将与水环境系统中的实时控制模块相结合,辅助自动化控制。

智慧水务,核心源于挖掘数据深层次价值。

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即在数据信息化的基础上,充分利用云计算和大数据技术,将水务的计算环节传送到云端进行处理,使供水各领域、各系统之间的内在关系更为精准。

经过优化后具备更高效的数据处理能力并根据计算分析结果调整资源配置,在获得更多数据源支持的情况下解决更多场景下的业务需求,使水资源的调度更加高效灵活。

也就是能否将数据作为生产要素,依靠数据打造新产品和新业务是智慧水务企业能否“弯道超车”的胜负手,是面向高质量发展需求,将产业和创新提升一个层级的关键所在。

立足于此,未来水务企业的核心竞争力是通过水务物联网获取水网数据,以云计算和大数据分析提供长期决策支持和增值服务。

要获得此轮红利,还需要关注智慧水务背后产业链的发展与市场机会。这是市场主导的投资,也是拥有核心竞争力的水务企业主场。

根据预测,智慧水务市场规模达到百亿级体量。至2023年,这一“蓝海”则将攀升至250亿元左右。

更为利好的消息是,随着“新基建”中5G、大数据中心、人工智能、工业互联网不断融入智慧水务的各个环节,智慧水务将进一步迎来“黄金时代”